Authentic Leadership

Wat is Authentic Leadership?

Authentic Leadership is een leiderschapsstijl die gekenmerkt wordt door zelfbewustzijn, transparantie, ethiek, en een sterke focus op open en eerlijke relaties.

Waarom is Authentic Leadership belangrijk?

Het is belangrijk omdat authentieke leiders vertrouwen en respect opbouwen, wat essentieel is voor het creëren van een positieve werkomgeving en het inspireren van werknemers tot hogere prestaties.

Hoe werkt Authentic Leadership in de praktijk?

In de praktijk betekent dit dat leiders hun ware zelf tonen, hun waarden en overtuigingen delen, consistent handelen en empathie en begrip tonen voor de perspectieven van anderen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Authentic Leadership?

  • Bevorder zelfbewustzijn en persoonlijke ontwikkeling onder leiders.
  • Creëer beleid dat ethisch handelen en transparantie ondersteunt.
  • Moedig leiders aan om open en eerlijke communicatie te voeren.
  • Herken en beloon authentiek leiderschapsgedrag.
  • Bied ondersteuning en middelen voor leiders om zich verder te ontwikkelen in deze leiderschapsstijl.

Conclusie: Authentic Leadership draagt bij aan een sterke organisatiecultuur en heeft een positieve impact op zowel werknemers als de algehele organisatieprestaties.

Lezen

  • Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value, door Bill George
  • True North: Discover Your Authentic Leadership, door Bill George en Peter Sims
  • The Authentic Leader, door David Irvine

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.