Bore-out

Wat is Bore-out?

Bore-out is een toestand van chronische verveling en desinteresse op het werk, die kan leiden tot verminderde prestaties, motivatie en uiteindelijk tot psychologische klachten.

Waarom is Bore-out belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de gezondheid, het welzijn en de productiviteit van werknemers ernstig kan beïnvloeden, en het kan ook een indicatie zijn van diepere problemen binnen de organisatiestructuur en -cultuur.

Hoe werkt Bore-out in de praktijk?

In de praktijk komt bore-out vaak voor bij banen die weinig stimulatie en uitdaging bieden, en waar werknemers het gevoel hebben dat hun vaardigheden en talenten niet volledig worden benut.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Bore-out?

  • Zorg voor voldoende uitdagende taken en projecten.
  • Stimuleer werknemers om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en om bijscholing te volgen.
  • Bied variatie in werkzaamheden en de mogelijkheid om te rouleren tussen verschillende rollen of afdelingen.
  • Creëer een werkomgeving waarin werknemers zich uitgesproken en gewaardeerd voelen.
  • Monitor de werktevredenheid en grijp in wanneer tekenen van bore-out zich voordoen.

Conclusie: Het voorkomen en aanpakken van bore-out is essentieel voor het behouden van een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand.

Lezen

  • Diagnose Boreout: Oververveling op het werk, door Rothlin en Werder
  • The Joy of Burnout: How the End of the World Can Be a New Beginning, door Dina Glouberman
  • Boreout! Overcoming Workplace Demotivation, door Philippe Rothlin en Peter R. Werder

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren. Wat is het? Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

7 manieren waarmee we onbedoeld motivatie ‘killen’

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.