Motivatie

Wat is motivatie?

Motivatie is de drijfveer achter gedrag. Het is de kracht die mensen aanzet tot actie. Motivatie kan zowel intrinsiek als extrinsiek zijn. Intrinsieke motivatie is gedreven door persoonlijke interesses, waarden en doelen. Extrinsieke motivatie is gedreven door externe beloningen of straffen.

Waarom is motivatie belangrijk?

Motivatie is cruciaal voor het succes van organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Als medewerkers niet gemotiveerd zijn om te veranderen, zullen ze de verandering niet ondersteunen of er zelfs actief tegenin gaan. Motivatie is nodig om medewerkers te helpen om nieuwe vaardigheden te leren, nieuwe routines aan te nemen en nieuwe rollen te vervullen.

Hoe werkt motivatie in de praktijk?

Motivatie is een complex fenomeen dat wordt beïnvloed door een aantal factoren, waaronder:

  • De visie en strategie van de organisatie. Als medewerkers de visie en strategie van de organisatie begrijpen en er achter staan, zullen ze meer gemotiveerd zijn om te veranderen.
  • De communicatie over de verandering. Als de communicatie over de verandering duidelijk, consistent en tijdig is, zullen medewerkers beter begrijpen wat de verandering inhoudt en waarom deze nodig is.
  • De betrokkenheid van medewerkers bij de verandering. Als medewerkers zich betrokken voelen bij de verandering, zullen ze meer gemotiveerd zijn om er een succes van te maken.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met motivatie?

Er zijn een aantal dingen die organisaties kunnen doen om de motivatie van medewerkers te bevorderen bij organisatieverandering:

  • Creëer een duidelijk beeld van de verandering. Zorg ervoor dat medewerkers weten wat de verandering inhoudt, waarom deze nodig is en wat de voordelen zijn.
  • Betrek medewerkers bij de verandering. Laat medewerkers meedenken en meedoen bij de ontwikkeling en implementatie van de verandering.
  • Bied ondersteuning en training. Help medewerkers om de vaardigheden en kennis te ontwikkelen die ze nodig hebben om de verandering te ondersteunen.
  • Creëer een positieve omgeving. Zorg ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen.

Conclusie

Motivatie is een belangrijke factor voor het succes van organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Door de motivatie van medewerkers te bevorderen, kunnen organisaties de kans op een succesvolle verandering vergroten.

Relevante bronnen

  • Kotter, J.P. (2012). Leading change: Why transformation efforts fail and how to make them succeed. Harvard Business Review Press.
  • Piderit, S.K. (2000). Rethinking resistance and recognizing ambivalence: A multidimensional view of employee reactions to organizational change. Academy of Management Review, 25(4), 783-794.
  • Bakker, A.B., & Schaufeli, W.B. (2008). Positive organizational behavior: A critical review. In C.L. Cooper & R.J. Burke (Eds.), The organizational psychology of change and innovation. Wiley-Blackwell.

 

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.