Assertiviteit

Wat is Assertiviteit?

Assertiviteit is het vermogen om eigen meningen, wensen en grenzen op een directe, eerlijke en respectvolle manier te communiceren.

Waarom is Assertiviteit belangrijk?

Het is belangrijk omdat het bijdraagt aan effectieve communicatie, conflictoplossing, en respectvolle interpersoonlijke relaties binnen organisaties.

Hoe werkt Assertiviteit in de praktijk?

In de praktijk stelt assertiviteit individuen in staat om hun behoeften en meningen te uiten zonder anderen te kleineren of agressief te zijn, wat leidt tot een gezondere werkomgeving en betere samenwerking.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Assertiviteit?

  • Training in Communicatievaardigheden: Bied werknemers trainingen aan die gericht zijn op het ontwikkelen van assertieve communicatievaardigheden.
  • Rolmodellen en Mentoring: Gebruik rolmodellen en mentors binnen de organisatie die assertief gedrag op een positieve manier demonstreren.
  • Feedbackcultuur: Moedig een cultuur aan waarin open en eerlijke feedback wordt gegeven en ontvangen.
  • Conflicthanteringsworkshops: Organiseer workshops over effectieve conflictoplossing en het belang van assertiviteit hierin.

Conclusie: Assertiviteit is essentieel voor het bevorderen van een open en respectvolle communicatie in organisaties.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Hoe je sneller verder komt in de samenwerking met mensen

Het was in een van mijn allereerste gesprekken als jonge consultant. Ik zat in een belangrijk klantgesprek. En maakte een cruciale fout.

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.