Bore-out

Wat is Bore-out?

Bore-out is een toestand van chronische verveling en desinteresse op het werk, die kan leiden tot verminderde prestaties, motivatie en uiteindelijk tot psychologische klachten.

Waarom is Bore-out belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de gezondheid, het welzijn en de productiviteit van werknemers ernstig kan beïnvloeden, en het kan ook een indicatie zijn van diepere problemen binnen de organisatiestructuur en -cultuur.

Hoe werkt Bore-out in de praktijk?

In de praktijk komt bore-out vaak voor bij banen die weinig stimulatie en uitdaging bieden, en waar werknemers het gevoel hebben dat hun vaardigheden en talenten niet volledig worden benut.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Bore-out?

  • Zorg voor voldoende uitdagende taken en projecten.
  • Stimuleer werknemers om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en om bijscholing te volgen.
  • Bied variatie in werkzaamheden en de mogelijkheid om te rouleren tussen verschillende rollen of afdelingen.
  • Creëer een werkomgeving waarin werknemers zich uitgesproken en gewaardeerd voelen.
  • Monitor de werktevredenheid en grijp in wanneer tekenen van bore-out zich voordoen.

Conclusie: Het voorkomen en aanpakken van bore-out is essentieel voor het behouden van een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand.

Lezen

  • Diagnose Boreout: Oververveling op het werk, door Rothlin en Werder
  • The Joy of Burnout: How the End of the World Can Be a New Beginning, door Dina Glouberman
  • Boreout! Overcoming Workplace Demotivation, door Philippe Rothlin en Peter R. Werder

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Hoe je sneller verder komt in de samenwerking met mensen

Het was in een van mijn allereerste gesprekken als jonge consultant. Ik zat in een belangrijk klantgesprek. En maakte een cruciale fout.

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren. Wat is het? Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.