Authenticiteit

Wat is Authenticiteit?

Authenticiteit in de professionele omgeving verwijst naar het zijn van je ware zelf en handelen in overeenstemming met je eigen waarden, overtuigingen en principes.

Waarom is Authenticiteit belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de basis vormt voor vertrouwen, geloofwaardigheid en respect in professionele relaties. Authenticiteit draagt bij aan een sterke persoonlijke merkidentiteit en verhoogt de tevredenheid en het engagement van zowel werknemers als klanten.

Hoe werkt Authenticiteit in de praktijk?

In de praktijk betekent authenticiteit dat individuen consequent hun ware karakter tonen in hun interacties, beslissingen en leiderschap, wat leidt tot een groter vertrouwen en samenhang binnen teams.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Authenticiteit?

  • Stimuleer een cultuur waarin openheid en echtheid worden gewaardeerd.
  • Ondersteun medewerkers in het uitdrukken van hun unieke perspectieven en ideeën.
  • Waardeer diversiteit en moedig individuele expressie aan.
  • Bied trainingen aan die zelfreflectie en zelfkennis bevorderen.
  • Erken en vier de unieke bijdragen van elk individu.

Conclusie: Authenticiteit is de sleutel tot het bouwen van sterke, vertrouwensvolle relaties en het creëren van een bevredigende werkervaring.

Lezen

  • The Power of Authenticity, door Mike Robbins
  • Authenticity: What Consumers Really Want, door James H. Gilmore en B. Joseph Pine II
  • Be Yourself, Everyone Else is Already Taken: Transform Your Life with the Power of Authenticity, door Mike Robbins

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

7 manieren waarmee we onbedoeld motivatie ‘killen’

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.