Draagvlak

Wat is draagvlak?


Draagvlak is de mate waarin mensen in een organisatie de noodzaak en wenselijkheid van een verandering inzien, en bereid zijn om deze te ondersteunen. Draagvlak is essentieel voor het succes van elke organisatieverandering.

Waarom is draagvlak belangrijk?


Draagvlak is belangrijk omdat het de kans op een succesvolle implementatie van een verandering aanzienlijk vergroot. Wanneer mensen achter een verandering staan, zijn ze eerder bereid om zich in te zetten voor het behalen van de doelen van de verandering. Dit kan leiden tot een snellere en efficiëntere implementatie, en tot een grotere kans op duurzame resultaten.

Hoe werkt draagvlak in de praktijk?


Draagvlak wordt in de praktijk opgebouwd door mensen in de organisatie te informeren over de noodzaak en wenselijkheid van de verandering, en door hen te betrekken bij het veranderingsproces. Dit kan op verschillende manieren gebeuren, bijvoorbeeld door middel van communicatie, participatie, en training.

Hoe kun je in de praktijk effectief omgaan met draagvlak?


Er zijn een aantal dingen die je kunt doen om in de praktijk effectief om te gaan met draagvlak:
• Begin vroeg: Bouw draagvlak op vanaf het begin van het veranderingsproces.
• Wees transparant: Communiceer duidelijk over de noodzaak en wenselijkheid van de verandering.
• Betrek mensen: Laat mensen meedenken en meebeslissen over de verandering.
• Bied ondersteuning: Help mensen om de verandering te begrijpen en te accepteren.

Conclusie

Draagvlak is een essentieel element voor het succes van elke organisatieverandering. Door aandacht te besteden aan de bouw van draagvlak, kun je de kans op een succesvolle implementatie aanzienlijk vergroten.

Hoe kan ik effectiever communiceren?

Ontdek in dit artikel wat communicatie precies is, en hoe jij nog effectiever kunt leren communiceren!

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit het veranderproces.

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

7 manieren waarmee we onbedoeld motivatie ‘killen’

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.