Emotionele Inteliigentie

Wat is Emotionele intelligentie?

Emotionele intelligentie is het vermogen om eigen emoties en die van anderen te herkennen, te begrijpen, te beïnvloeden en te beheren.

Waarom is Emotionele intelligentie belangrijk?

Het is belangrijk omdat het een sleutelrol speelt in hoe we communiceren, conflicten oplossen en relaties opbouwen, zowel professioneel als persoonlijk. Emotionele intelligentie is cruciaal voor leiderschap, teamwork en persoonlijke ontwikkeling.

Hoe werkt Emotionele intelligentie in de praktijk?

In de praktijk helpt emotionele intelligentie bij het navigeren in sociale complexiteiten, het effectief communiceren met collega’s, en het empathisch reageren op de behoeften van anderen. Bijvoorbeeld, een manager met hoge emotionele intelligentie kan beter conflicten in het team beheren en een positieve werksfeer bevorderen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Emotionele intelligentie?

  • Bied training en ontwikkelingsprogramma’s aan die gericht zijn op het verhogen van emotionele intelligentie.
  • Moedig open en empathische communicatie aan in de werkomgeving.
  • Gebruik emotionele intelligentie als een factor bij het aannemen en beoordelen van leiderschapsrollen.
  • Creëer mogelijkheden voor werknemers om hun emotionele intelligentie door ervaring te ontwikkelen.
  • Geef het goede voorbeeld: leiders moeten laten zien hoe emotionele intelligentie in de praktijk werkt.

Conclusie: Emotionele intelligentie is een essentiële vaardigheid voor effectieve interpersoonlijke interacties en succes in het professionele leven.

Bronnen

  • “Emotionele intelligentie” door Daniel Goleman
  • “The Emotionally Intelligent Workplace” door Cary Cherniss en Daniel Goleman
  • “Handbook of Emotional Intelligence” door Reuven Bar-On en James D.A. Parker

Hoe de samenwerking kan vastlopen. En ook weer vlot kan worden getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

7 manieren waarmee we motivatie onbedoeld om zeep helpen

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

Human skills als troef in het AI tijdperk

AI verandert ons werk. Kennis is hooguit één slimme prompt van ons vandaan: alleen met onze human skills gaan we nog het verschil maken. Wat nu?

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.