Verandermanagement

Wat is Verandermanagement?

Verandermanagement is het proces van het begeleiden van organisaties, teams en individuen door veranderingen, met het doel om deze effectief en efficiënt te implementeren.

Waarom is Verandermanagement belangrijk?

Het is belangrijk omdat het helpt om weerstand tegen verandering te minimaliseren, betrokkenheid te vergroten en de succesvolle implementatie van nieuwe strategieën, processen of culturele veranderingen te waarborgen.

Hoe werkt Verandermanagement in de praktijk?

In de praktijk omvat verandermanagement het plannen van veranderingen, het communiceren van de voordelen en implicaties, het ondersteunen van werknemers tijdens de transitie, en het monitoren van het veranderingsproces.

Een effectief verandermanagementplan kan bijvoorbeeld regelmatige communicatie, trainingen en feedbacksessies omvatten.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Verandermanagement?

  • Ontwikkel een heldere visie en strategie voor de verandering.
  • Communiceer regelmatig en openlijk over de verandering en de voortgang.
  • Betrek werknemers bij het veranderingsproces en luister naar hun feedback.
  • Bied ondersteuning en training om aanpassing aan de verandering te vergemakkelijken.
  • Evalueer en pas het veranderingsproces aan op basis van feedback en resultaten.

Conclusie: Effectief verandermanagement is essentieel om organisaties soepel door veranderingen te leiden en de gewenste resultaten te bereiken.

Bronnen

  1. “Verandermanagement: een integrale aanpak” door Anton Cozijnsen en Willem Vrakking 
  2. “Leading Change” door John P. Kotter

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.