Verandermanagement

Wat is Verandermanagement?

Verandermanagement is het proces van het begeleiden van organisaties, teams en individuen door veranderingen, met het doel om deze effectief en efficiënt te implementeren.

Waarom is Verandermanagement belangrijk?

Het is belangrijk omdat het helpt om weerstand tegen verandering te minimaliseren, betrokkenheid te vergroten en de succesvolle implementatie van nieuwe strategieën, processen of culturele veranderingen te waarborgen.

Hoe werkt Verandermanagement in de praktijk?

In de praktijk omvat verandermanagement het plannen van veranderingen, het communiceren van de voordelen en implicaties, het ondersteunen van werknemers tijdens de transitie, en het monitoren van het veranderingsproces.

Een effectief verandermanagementplan kan bijvoorbeeld regelmatige communicatie, trainingen en feedbacksessies omvatten.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Verandermanagement?

  • Ontwikkel een heldere visie en strategie voor de verandering.
  • Communiceer regelmatig en openlijk over de verandering en de voortgang.
  • Betrek werknemers bij het veranderingsproces en luister naar hun feedback.
  • Bied ondersteuning en training om aanpassing aan de verandering te vergemakkelijken.
  • Evalueer en pas het veranderingsproces aan op basis van feedback en resultaten.

Conclusie: Effectief verandermanagement is essentieel om organisaties soepel door veranderingen te leiden en de gewenste resultaten te bereiken.

Bronnen

  1. “Verandermanagement: een integrale aanpak” door Anton Cozijnsen en Willem Vrakking 
  2. “Leading Change” door John P. Kotter

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.