Authenticiteit

Wat is Authenticiteit?

Authenticiteit in de professionele omgeving verwijst naar het zijn van je ware zelf en handelen in overeenstemming met je eigen waarden, overtuigingen en principes.

Waarom is Authenticiteit belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de basis vormt voor vertrouwen, geloofwaardigheid en respect in professionele relaties. Authenticiteit draagt bij aan een sterke persoonlijke merkidentiteit en verhoogt de tevredenheid en het engagement van zowel werknemers als klanten.

Hoe werkt Authenticiteit in de praktijk?

In de praktijk betekent authenticiteit dat individuen consequent hun ware karakter tonen in hun interacties, beslissingen en leiderschap, wat leidt tot een groter vertrouwen en samenhang binnen teams.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Authenticiteit?

  • Stimuleer een cultuur waarin openheid en echtheid worden gewaardeerd.
  • Ondersteun medewerkers in het uitdrukken van hun unieke perspectieven en ideeën.
  • Waardeer diversiteit en moedig individuele expressie aan.
  • Bied trainingen aan die zelfreflectie en zelfkennis bevorderen.
  • Erken en vier de unieke bijdragen van elk individu.

Conclusie: Authenticiteit is de sleutel tot het bouwen van sterke, vertrouwensvolle relaties en het creëren van een bevredigende werkervaring.

Lezen

  • The Power of Authenticity, door Mike Robbins
  • Authenticity: What Consumers Really Want, door James H. Gilmore en B. Joseph Pine II
  • Be Yourself, Everyone Else is Already Taken: Transform Your Life with the Power of Authenticity, door Mike Robbins

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.