Leiderschapsontwikkeling

Wat is leiderschapsontwikkeling?

Leiderschapsontwikkeling is het proces van het ontwikkelen van de vaardigheden, kennis en attitudes van leiders. Het doel van leiderschapsontwikkeling is om leiders te helpen om effectiever te worden in hun rol.

Waarom is leiderschapsontwikkeling belangrijk?

Leiderschapsontwikkeling is belangrijk omdat het een cruciale rol speelt in organisatieverandering. Leiders zijn de drijvende kracht achter verandering. Zij zijn verantwoordelijk voor het creëren van een visie voor de toekomst, het mobiliseren van mensen en het overwinnen van weerstand.

Hoe werkt leiderschapsontwikkeling in de praktijk?

Leiderschapsontwikkeling kan op verschillende manieren worden uitgevoerd. Enkele veelvoorkomende methoden zijn:

  • Trainingen: Trainingsprogramma’s kunnen leiders helpen om nieuwe vaardigheden te leren, zoals besluitvaardigheid, communicatie en conflicthantering.
  • Coaching: Coaching kan leiders helpen om hun persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en hun leiderschapsstijl te verbeteren.
  • Mentorenprogramma’s: Mentorenprogramma’s kunnen jongere leiders helpen om te leren van ervaren leiders.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met leiderschapsontwikkeling?

Om leiderschapsontwikkeling effectief te laten zijn, is het belangrijk om de volgende factoren in overweging te nemen:

  • De behoeften van de organisatie: De behoeften van de organisatie bepalen de focus van de leiderschapsontwikkeling.
  • De doelgroep: De doelgroep van de leiderschapsontwikkeling moet goed worden afgestemd op de behoeften van de organisatie.
  • De methode: De methode van leiderschapsontwikkeling moet worden afgestemd op de leerstijlen van de deelnemers.

Conclusie

Leiderschapsontwikkeling is een essentieel onderdeel van organisatieverandering. Door leiders te ontwikkelen, kunnen organisaties succesvolle veranderingen realiseren.

Bronnen

  • Kotter, J. P. (2012). Leading change: Why transformation efforts fail. Harvard Business Review Press.
  • Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.
  • van Veldhoven, G. M. (2017). Leiderschapsontwikkeling in turbulente tijden. Boom Bestuurskunde.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.