Leiderschapsontwikkeling

Wat is leiderschapsontwikkeling?

Leiderschapsontwikkeling is het proces van het ontwikkelen van de vaardigheden, kennis en attitudes van leiders. Het doel van leiderschapsontwikkeling is om leiders te helpen om effectiever te worden in hun rol.

Waarom is leiderschapsontwikkeling belangrijk?

Leiderschapsontwikkeling is belangrijk omdat het een cruciale rol speelt in organisatieverandering. Leiders zijn de drijvende kracht achter verandering. Zij zijn verantwoordelijk voor het creëren van een visie voor de toekomst, het mobiliseren van mensen en het overwinnen van weerstand.

Hoe werkt leiderschapsontwikkeling in de praktijk?

Leiderschapsontwikkeling kan op verschillende manieren worden uitgevoerd. Enkele veelvoorkomende methoden zijn:

  • Trainingen: Trainingsprogramma’s kunnen leiders helpen om nieuwe vaardigheden te leren, zoals besluitvaardigheid, communicatie en conflicthantering.
  • Coaching: Coaching kan leiders helpen om hun persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en hun leiderschapsstijl te verbeteren.
  • Mentorenprogramma’s: Mentorenprogramma’s kunnen jongere leiders helpen om te leren van ervaren leiders.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met leiderschapsontwikkeling?

Om leiderschapsontwikkeling effectief te laten zijn, is het belangrijk om de volgende factoren in overweging te nemen:

  • De behoeften van de organisatie: De behoeften van de organisatie bepalen de focus van de leiderschapsontwikkeling.
  • De doelgroep: De doelgroep van de leiderschapsontwikkeling moet goed worden afgestemd op de behoeften van de organisatie.
  • De methode: De methode van leiderschapsontwikkeling moet worden afgestemd op de leerstijlen van de deelnemers.

Conclusie

Leiderschapsontwikkeling is een essentieel onderdeel van organisatieverandering. Door leiders te ontwikkelen, kunnen organisaties succesvolle veranderingen realiseren.

Bronnen

  • Kotter, J. P. (2012). Leading change: Why transformation efforts fail. Harvard Business Review Press.
  • Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.
  • van Veldhoven, G. M. (2017). Leiderschapsontwikkeling in turbulente tijden. Boom Bestuurskunde.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Hoe kan ik effectiever communiceren?

Ontdek in dit artikel wat communicatie precies is, en hoe jij nog effectiever kunt leren communiceren!

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.