Teambuilding

Wat is Teambuilding?

Teambuilding omvat activiteiten en oefeningen die gericht zijn op het versterken van de relaties en samenwerking binnen een team.

Waarom is Teambuilding belangrijk?

Teambuilding is belangrijk omdat het bijdraagt aan een betere communicatie, verhoogt het moreel, bevordert de samenwerking en helpt bij het opbouwen van vertrouwen en respect binnen een team, wat cruciaal is voor de algehele prestaties van de groep.

Hoe werkt Teambuilding in de praktijk?

In de praktijk kan teambuilding variëren van informele sociale activiteiten tot gestructureerde teamoefeningen en workshops. Deze activiteiten kunnen gericht zijn op het verbeteren van specifieke samenwerkingsvaardigheden, zoals communicatie, probleemoplossing en conflicthantering.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Teambuilding?

  • Organiseer regelmatig teambuildingactiviteiten en evenementen.
  • Integreer teambuildingoefeningen in reguliere teamvergaderingen of trainingen.
  • Moedig informele sociale interacties aan om relaties te versterken.
  • Zorg ervoor dat teambuilding inclusief en relevant is voor alle teamleden.
  • Evalueer en pas teambuildingactiviteiten aan op basis van feedback van teamleden.

Conclusie: Effectieve teambuilding verbetert de samenwerking en communicatie binnen teams, wat essentieel is voor het succes van de organisatie.

Bronnen

  • The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable, door Patrick Lencioni
  • Team Roles at Work, door R. Meredith Belbin

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Hoe kan ik effectiever communiceren?

Ontdek in dit artikel wat communicatie precies is, en hoe jij nog effectiever kunt leren communiceren!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.