Motivatie

Wat is motivatie?

Motivatie is de drijfveer achter gedrag. Het is de kracht die mensen aanzet tot actie. Motivatie kan zowel intrinsiek als extrinsiek zijn. Intrinsieke motivatie is gedreven door persoonlijke interesses, waarden en doelen. Extrinsieke motivatie is gedreven door externe beloningen of straffen.

Waarom is motivatie belangrijk?

Motivatie is cruciaal voor het succes van organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Als medewerkers niet gemotiveerd zijn om te veranderen, zullen ze de verandering niet ondersteunen of er zelfs actief tegenin gaan. Motivatie is nodig om medewerkers te helpen om nieuwe vaardigheden te leren, nieuwe routines aan te nemen en nieuwe rollen te vervullen.

Hoe werkt motivatie in de praktijk?

Motivatie is een complex fenomeen dat wordt beïnvloed door een aantal factoren, waaronder:

  • De visie en strategie van de organisatie. Als medewerkers de visie en strategie van de organisatie begrijpen en er achter staan, zullen ze meer gemotiveerd zijn om te veranderen.
  • De communicatie over de verandering. Als de communicatie over de verandering duidelijk, consistent en tijdig is, zullen medewerkers beter begrijpen wat de verandering inhoudt en waarom deze nodig is.
  • De betrokkenheid van medewerkers bij de verandering. Als medewerkers zich betrokken voelen bij de verandering, zullen ze meer gemotiveerd zijn om er een succes van te maken.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met motivatie?

Er zijn een aantal dingen die organisaties kunnen doen om de motivatie van medewerkers te bevorderen bij organisatieverandering:

  • Creëer een duidelijk beeld van de verandering. Zorg ervoor dat medewerkers weten wat de verandering inhoudt, waarom deze nodig is en wat de voordelen zijn.
  • Betrek medewerkers bij de verandering. Laat medewerkers meedenken en meedoen bij de ontwikkeling en implementatie van de verandering.
  • Bied ondersteuning en training. Help medewerkers om de vaardigheden en kennis te ontwikkelen die ze nodig hebben om de verandering te ondersteunen.
  • Creëer een positieve omgeving. Zorg ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen.

Conclusie

Motivatie is een belangrijke factor voor het succes van organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Door de motivatie van medewerkers te bevorderen, kunnen organisaties de kans op een succesvolle verandering vergroten.

Relevante bronnen

  • Kotter, J.P. (2012). Leading change: Why transformation efforts fail and how to make them succeed. Harvard Business Review Press.
  • Piderit, S.K. (2000). Rethinking resistance and recognizing ambivalence: A multidimensional view of employee reactions to organizational change. Academy of Management Review, 25(4), 783-794.
  • Bakker, A.B., & Schaufeli, W.B. (2008). Positive organizational behavior: A critical review. In C.L. Cooper & R.J. Burke (Eds.), The organizational psychology of change and innovation. Wiley-Blackwell.

 

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren. Wat is het? Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Hoe kan ik vandaag mijn succes vergroten?

Hoe vergroot jij jouw succes? 7 tips om nu direct jouw persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en meer succes te behalen.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.