Assertiviteitstraining

Wat is Assertiviteitstraining?

Assertiviteitstraining is een vorm van training die mensen helpt hun gedachten en behoeften op een zelfverzekerde, respectvolle en effectieve manier te communiceren zonder agressief of passief te zijn.

Waarom is Assertiviteitstraining belangrijk?

Het is belangrijk omdat het individuen helpt om hun standpunten duidelijk te maken, grenzen te stellen en op te komen voor hun eigen rechten op een manier die respectvol is naar anderen. Dit bevordert gezonde werkrelaties en voorkomt misverstanden en conflicten.

Hoe werkt Assertiviteitstraining in de praktijk?

In de praktijk biedt assertiviteitstraining technieken en strategieën om assertief gedrag te ontwikkelen, zoals effectieve communicatievaardigheden, het omgaan met kritiek en het uiten van meningen en behoeften op een constructieve manier.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Assertiviteitstraining?

  • Bied medewerkers trainingen en workshops in assertiviteitsvaardigheden.
  • Moedig een cultuur aan waarin open en eerlijke communicatie wordt gewaardeerd.
  • Geef voorbeelden van assertief gedrag in de praktijk.
  • Integreer assertiviteitsprincipes in leiderschapsontwikkelingsprogramma’s.
  • Bied ondersteuning en coaching voor werknemers die moeite hebben met assertiviteit.

Conclusie: Assertiviteitstraining is essentieel voor het ontwikkelen van gezonde communicatievaardigheden en het bevorderen van een respectvolle werkomgeving.

Bronnen

  • “Developing Assertiveness Skills for Health and Social Care Professionals” door Annie Phillips
  • “Assertiveness: How To Stand Up For Yourself And Still Win The Respect Of Others” door Judy Murphy
  • “The Assertiveness Workbook: How to Express Your Ideas and Stand Up for Yourself at Work and in Relationships” door Randy J. Paterson

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.