Besluitvaardigheid

Wat is Besluitvaardigheid?

Besluitvaardigheid is de capaciteit om snel en effectief beslissingen te nemen, vaak onder druk of zonder volledige informatie.

Waarom is Besluitvaardigheid belangrijk?

Besluitvaardigheid is belangrijk omdat het leiders en teams in staat stelt om voortvarend te handelen, wat essentieel is in snel veranderende of onzekere zakelijke omgevingen.

Hoe werkt Besluitvaardigheid in de praktijk?

In de praktijk betekent besluitvaardigheid dat een individu de beschikbare informatie beoordeelt, de mogelijke consequenties overweegt en vervolgens een vastberaden keuze maakt over de te volgen koers.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Besluitvaardigheid?

  • Train medewerkers in het maken van beslissingen onder druk.
  • Creëer een cultuur waarin beslissingen worden gesteund en niet onnodig worden bekritiseerd.
  • Geef medewerkers de autonomie om beslissingen te nemen binnen hun bevoegdheden.
  • Gebruik besluitvormingsmodellen om het proces te structureren en te versnellen.
  • Reflecteer op genomen beslissingen om te leren en toekomstige besluitvorming te verbeteren.

Conclusie: Besluitvaardigheid is essentieel voor effectief leiderschap en management, en helpt organisaties om snel en adequaat op uitdagingen te reageren.

Lezen

  • Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work, door Chip Heath en Dan Heath
  • The Art of Decision Making: How we Move from Indecision to Smart Choices, door Joseph Bikart
  • Thinking, Fast and Slow, door Daniel Kahneman

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Hoe kan ik mijn creativiteit stimuleren?

Creativiteit vergroten in 6 stappen! NLP technieken die ook jou creatiever maken! Creativiteit kun je ontwikkelen: en deze techniek gaat je daarbij helpen.

Hoe je sneller verder komt in de samenwerking met mensen

Het was in een van mijn allereerste gesprekken als jonge consultant. Ik zat in een belangrijk klantgesprek. En maakte een cruciale fout.

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren. Wat is het? Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.