Coachen

Wat is coachen?

Coachen is een vorm van professionele begeleiding die gericht is op het ontwikkelen van persoonlijke en professionele vaardigheden. Een coach helpt de coachee om zijn of haar eigen doelen te bereiken door middel van gesprekken, feedback en oefeningen.

Waarom is coachen belangrijk?

Coachen is belangrijk in organisatieverandering omdat het kan helpen om mensen te ondersteunen bij het omgaan met de veranderingen. Organisatieverandering kan een stressvolle en uitdagende periode zijn, en coaching kan mensen helpen om de veranderingen te begrijpen, te accepteren en er succesvol mee om te gaan.

Hoe werkt coachen in de praktijk?

Coaching in organisatieverandering kan op verschillende manieren worden ingezet. Een veelgebruikte methode is individuele coaching, waarbij een coach een individu begeleidt bij het omgaan met de veranderingen.

Daarnaast kan coaching ook worden ingezet in groepsverband, bijvoorbeeld om mensen te helpen om samen te werken aan de veranderingen.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met coachen?

Er zijn een aantal factoren die bijdragen aan het effectief omgaan met coachen in organisaties. Ten eerste is het belangrijk om een duidelijke visie en strategie voor coaching te hebben. Ten tweede is het belangrijk om de juiste coaches te selecteren die over de juiste expertise en ervaring beschikken. Ten derde is het belangrijk om een goede ondersteuningsstructuur voor coaches te creëren.

Conclusie

Coachen is een belangrijk instrument dat kan worden ingezet om mensen te ondersteunen bij organisatieverandering. Door effectief om te gaan met coachen, kunnen organisaties de kans op een succesvolle implementatie van veranderingen vergroten.

 

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Hoe je met meer empathie betere gesprekken voert

Ontdek hoe jij met deze verbluffend eenvoudige, maar uiterst vernuftige techniek veel betere gesprekken voert, met meer resultaat, verbinding én meer kans op verandering.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.