Time Management

Wat is Time Management?

Time management is het proces van het plannen en organiseren van hoe de beschikbare tijd wordt besteed aan specifieke activiteiten om efficiëntie en productiviteit te maximaliseren.

Waarom is Time Management belangrijk?

Het is essentieel voor het verhogen van productiviteit, het verminderen van stress, en het verbeteren van de werk-privébalans. Goed time management stelt individuen en teams in staat om deadlines te halen en hun doelen effectiever te bereiken.

Hoe werkt Time Management in de praktijk?

In de praktijk omvat time management het stellen van duidelijke doelen, het prioriteren van taken, het vermijden van uitstelgedrag, en het bewust indelen van tijd voor zowel werk- als privéactiviteiten. Bijvoorbeeld, een manager kan dagelijkse stand-ups gebruiken om de voortgang te monitoren en teamleden te helpen hun tijd beter te beheren.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Time Management?

  • Doelgerichte Planning: Moedig werknemers aan om dagelijkse of wekelijkse plannen met duidelijke doelen te maken.
  • Prioriteiten Stellen: Leer werknemers hoe ze taken kunnen prioriteren op basis van urgentie en belang.
  • Time Management Tools: Implementeer time management tools zoals digitale agenda’s en taakbeheer software.
  • Training en Workshops: Bied trainingen en workshops aan in time management technieken.
  • Minimaliseer Afleiding: Creëer een werkomgeving die minimaliseert afleidingen en onderbrekingen.

Conclusie: Effectief time management is cruciaal voor het verbeteren van productiviteit en het bereiken van een gezonde werk-privébalans.

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Hoe je met meer empathie betere gesprekken voert

Ontdek hoe jij met deze verbluffend eenvoudige, maar uiterst vernuftige techniek veel betere gesprekken voert, met meer resultaat, verbinding én meer kans op verandering.

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.