Actieve Participatie

Wat is Actieve participatie?

Actieve participatie betekent volledig betrokken en betrokken zijn bij een activiteit of proces, vaak gekenmerkt door enthousiaste bijdrage en constructieve interactie.

Waarom is Actieve participatie belangrijk?

Het is belangrijk omdat het leidt tot betere resultaten, meer innovatie en sterkere betrokkenheid bij zowel individuele als groepstaken. Het stimuleert een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid.

Hoe werkt Actieve participatie in de praktijk?

In de praktijk bevordert actieve participatie samenwerking en ideeënuitwisseling. Dit kan gezien worden in brainstormsessies, werkgroepen en projectteams waar leden actief bijdragen en feedback delen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Actieve participatie?

  • Creëer een inclusieve omgeving waarin iedereen wordt aangemoedigd om deel te nemen.
  • Gebruik interactieve werkvormen die participatie stimuleren.
  • Waardeer en erken actieve deelname.
  • Zorg voor duidelijke doelen en rollen binnen groepsactiviteiten.
  • Faciliteer training in samenwerkings- en communicatievaardigheden.

Conclusie: Actieve participatie is de drijvende kracht achter succesvolle teams en projecten, wat resulteert in een dynamische en betrokken werkomgeving.

Lezen

  • The Wisdom of Crowds, door James Surowiecki
  • Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, door Daniel H. Pink
  • Participative Management: Implementing Empowerment, door John Child

Voorkom die bore-out!

Voel jij je verveeld en uitgeblust op het werk? Misschien heb je een bore-out: te weinig uitdaging en voldoening. 5 tips om bore-out te voorkomen.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

7 manieren waarmee we onbedoeld motivatie ‘killen’

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren. Wat is het? Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.