Authentic Leadership

Wat is Authentic Leadership?

Authentic Leadership is een leiderschapsstijl die gekenmerkt wordt door zelfbewustzijn, transparantie, ethiek, en een sterke focus op open en eerlijke relaties.

Waarom is Authentic Leadership belangrijk?

Het is belangrijk omdat authentieke leiders vertrouwen en respect opbouwen, wat essentieel is voor het creëren van een positieve werkomgeving en het inspireren van werknemers tot hogere prestaties.

Hoe werkt Authentic Leadership in de praktijk?

In de praktijk betekent dit dat leiders hun ware zelf tonen, hun waarden en overtuigingen delen, consistent handelen en empathie en begrip tonen voor de perspectieven van anderen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Authentic Leadership?

  • Bevorder zelfbewustzijn en persoonlijke ontwikkeling onder leiders.
  • Creëer beleid dat ethisch handelen en transparantie ondersteunt.
  • Moedig leiders aan om open en eerlijke communicatie te voeren.
  • Herken en beloon authentiek leiderschapsgedrag.
  • Bied ondersteuning en middelen voor leiders om zich verder te ontwikkelen in deze leiderschapsstijl.

Conclusie: Authentic Leadership draagt bij aan een sterke organisatiecultuur en heeft een positieve impact op zowel werknemers als de algehele organisatieprestaties.

Lezen

  • Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value, door Bill George
  • True North: Discover Your Authentic Leadership, door Bill George en Peter Sims
  • The Authentic Leader, door David Irvine

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.