Burnout preventie

Wat is Burn-outpreventie?

Burn-outpreventie omvat strategieën en praktijken die gericht zijn op het verminderen van werkgerelateerde stress en het voorkomen van burn-out bij werknemers.

Waarom is Burn-outpreventie belangrijk?

Het is belangrijk omdat het bijdraagt aan het welzijn en de gezondheid van werknemers, wat essentieel is voor het behoud van een productieve en betrokken workforce. Preventie van burn-out helpt ook om langdurig ziekteverzuim en personeelsverloop te verminderen.

Hoe werkt Burn-outpreventie in de praktijk?

In de praktijk omvat burn-outpreventie het bieden van ondersteunende werkomgevingen, het bevorderen van een gezonde werk-privébalans, het aanmoedigen van regelmatige pauzes en het faciliteren van toegang tot mentale gezondheidsbronnen. Een organisatie kan bijvoorbeeld flexibele werktijden of welzijnsprogramma’s implementeren.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Burn-outpreventie?

  • Implementeer beleid dat een gezonde werk-privébalans ondersteunt.
  • Bied toegang tot programma’s voor geestelijke gezondheidszorg en counseling.
  • Creëer een ondersteunende en open bedrijfscultuur waarin werknemers zich veilig voelen om over stress en uitputting te praten.
  • Moedig regelmatig pauzes en vakanties aan.
  • Monitor werklasten en verminder overbelasting waar mogelijk.

Conclusie: Effectieve burn-outpreventie vereist een combinatie van ondersteunend beleid, gezondheidsbewustzijn en een cultuur die het welzijn van werknemers centraal stelt.

Bronnen

  • Burn-out voor Dummies, door Charles H. Elliott en Laura L. Smith
  • The Burnout Companion To Study And Practice: A Critical Analysis, door Wilmar Schaufeli en Dirk Enzmann
  • Preventing Burnout and Building Engagement: Team Leader’s Workbook, door Michael P. Leiter en Christina Maslach

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.