Besluitvaardigheid

Wat is Besluitvaardigheid?

Besluitvaardigheid is de capaciteit om snel en effectief beslissingen te nemen, vaak onder druk of zonder volledige informatie.

Waarom is Besluitvaardigheid belangrijk?

Besluitvaardigheid is belangrijk omdat het leiders en teams in staat stelt om voortvarend te handelen, wat essentieel is in snel veranderende of onzekere zakelijke omgevingen.

Hoe werkt Besluitvaardigheid in de praktijk?

In de praktijk betekent besluitvaardigheid dat een individu de beschikbare informatie beoordeelt, de mogelijke consequenties overweegt en vervolgens een vastberaden keuze maakt over de te volgen koers.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Besluitvaardigheid?

  • Train medewerkers in het maken van beslissingen onder druk.
  • Creëer een cultuur waarin beslissingen worden gesteund en niet onnodig worden bekritiseerd.
  • Geef medewerkers de autonomie om beslissingen te nemen binnen hun bevoegdheden.
  • Gebruik besluitvormingsmodellen om het proces te structureren en te versnellen.
  • Reflecteer op genomen beslissingen om te leren en toekomstige besluitvorming te verbeteren.

Conclusie: Besluitvaardigheid is essentieel voor effectief leiderschap en management, en helpt organisaties om snel en adequaat op uitdagingen te reageren.

Lezen

  • Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work, door Chip Heath en Dan Heath
  • The Art of Decision Making: How we Move from Indecision to Smart Choices, door Joseph Bikart
  • Thinking, Fast and Slow, door Daniel Kahneman

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.