Besluitvorming

Wat is Besluitvorming?

Besluitvorming is het cognitieve proces van het selecteren van een cursus van actie uit verschillende alternatieven. Het is een fundamenteel aspect van leiderschap en management.

Waarom is Besluitvorming belangrijk?

Besluitvorming is belangrijk omdat de genomen beslissingen de richting van een organisatie bepalen en de effectiviteit van haar operaties. Goede besluitvorming kan de efficiëntie verhogen en de organisatie naar haar doelen leiden.

Hoe werkt Besluitvorming in de praktijk?

In de praktijk omvat besluitvorming het identificeren van een probleem, het verzamelen van informatie, het evalueren van alternatieven en het kiezen van de beste optie. Dit proces wordt vaak ondersteund door analytische en intuïtieve benaderingen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Besluitvorming?

  • Creëer een systematisch besluitvormingsproces dat helder en transparant is.
  • Betrek relevante stakeholders bij het verzamelen van informatie en ideeën.
  • Weeg de voor- en nadelen af van elke optie voordat je een beslissing neemt.
  • Moedig diversiteit van denken en meningen aan om groepsdenken te voorkomen.
  • Evalueer beslissingen regelmatig om ervan te leren en toekomstige processen te verbeteren.

Conclusie: Besluitvorming is een kritisch organisatorisch proces dat weloverwogen management en leiderschap vereist om de juiste richting en resultaten te bereiken.

Lezen

  • Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions, door John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa
  • The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking, door Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler
  • Judgment in Managerial Decision Making, door Max H. Bazerman, Don A. Moore

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Hoe je met meer empathie betere gesprekken voert

Ontdek hoe jij met deze verbluffend eenvoudige, maar uiterst vernuftige techniek veel betere gesprekken voert, met meer resultaat, verbinding én meer kans op verandering.

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.