Brainstormen

Wat is brainstormen?

Brainstormen is een creatieve probleemoplossingstechniek waarbij een groep mensen samenkomt om ideeën te genereren. Het doel is om zoveel mogelijk ideeën te bedenken, zonder ze meteen te beoordelen. Brainstormen kan worden gebruikt om nieuwe producten of diensten te ontwikkelen, om problemen op te lossen of om nieuwe strategieën te bedenken.

Waarom is brainstormen belangrijk?

Brainstormen is belangrijk in organisatieverandering en organisatieontwikkeling omdat het kan helpen om nieuwe ideeën te genereren die anders misschien niet bedacht zouden worden. Het kan ook helpen om mensen te betrekken bij het veranderingsproces en om draagvlak te creëren voor nieuwe ideeën.

Hoe werkt brainstormen in de praktijk?

Een brainstormsessie begint meestal met een korte introductie van het onderwerp waarover gebrainstormd zal worden. Vervolgens worden de deelnemers gevraagd om zo veel mogelijk ideeën te bedenken, zonder ze meteen te beoordelen. De facilitator van de sessie zorgt ervoor dat er een open en stimulerende sfeer heerst en dat iedereen zijn of haar ideeën kan delen.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met brainstormen?

Er zijn een aantal dingen die je kunt doen om brainstormen in organisaties effectief te laten verlopen:

  • Zorg voor een goede voorbereiding. Bepaal van tevoren het doel van de brainstormsessie en zorg ervoor dat de deelnemers de juiste informatie hebben.
  • Selecteer de juiste deelnemers. Zorg ervoor dat de deelnemers uit verschillende disciplines komen en dat ze verschillende perspectieven vertegenwoordigen.
  • Creëer een open en stimulerende sfeer. De facilitator van de sessie moet ervoor zorgen dat iedereen zich veilig voelt om zijn of haar ideeën te delen.
  • Beoordeel de ideeën pas later. Het is belangrijk om in de brainstormsessie geen ideeën te beoordelen, zodat iedereen zich vrij voelt om zijn of haar ideeën te delen.

Conclusie

Brainstormen is een waardevol hulpmiddel in organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Het kan helpen om nieuwe ideeën te genereren, mensen te betrekken bij het veranderingsproces en draagvlak te creëren voor nieuwe ideeën.

Bronnen

  • Brainstorming: A Practical Guide (2023) door James Webb Young
  • The Ultimate Guide to Brainstorming (2022) door Mind Tools
  • How to Brainstorm Effectively (2021) door Harvard Business Review

 

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Psychologische veiligheid en het omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.