Feedback Loops

Wat zijn Feedback Loops?

Feedback loops zijn systemen of processen binnen een organisatie waarbij input of feedback van werknemers wordt gebruikt om toekomstige acties, beslissingen of gedragingen te verbeteren.

Waarom zijn Feedback Loops belangrijk?

Feedback Loops zijn essentieel omdat ze continue verbetering, aanpassing en persoonlijke ontwikkeling binnen een organisatie mogelijk maken.

Hoe werken Feedback Loops in de praktijk?

In de praktijk kunnen feedback loops variëren van formele beoordelingsgesprekken tot informele dagelijkse feedbackmomenten, waarbij werknemers en managers elkaar constructieve feedback geven.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Feedback Loops?

  • Regelmatige Evaluaties: Implementeer regelmatige evaluatiegesprekken waarin werknemers feedback krijgen en kunnen geven.
  • Anonieme Feedbackkanalen: Bied anonieme manieren voor werknemers om feedback te geven.
  • Actie na Feedback: Zorg ervoor dat er actie wordt ondernomen naar aanleiding van ontvangen feedback.
  • Training in Feedback Geven en Ontvangen: Organiseer trainingen om effectieve feedbackvaardigheden te ontwikkelen.
  • Feedback Geïntegreerd in Dagelijkse Werkzaamheden: Moedig een cultuur aan waarbij feedback geven en ontvangen deel uitmaakt van dagelijkse interacties.

Conclusie: Feedback loops zijn cruciaal voor het bevorderen van een cultuur van continue verbetering en open communicatie.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe je sneller verder komt in de samenwerking met mensen

Het was in een van mijn allereerste gesprekken als jonge consultant. Ik zat in een belangrijk klantgesprek. En maakte een cruciale fout.

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.