Groepsdynamica

Wat is Groepsdynamica?

Groepsdynamica verwijst naar de psychologische processen en gedragingen die zich voordoen binnen en tussen groepen mensen.

Waarom is Groepsdynamica belangrijk?

Het is belangrijk omdat het inzicht geeft in hoe groepen functioneren, besluiten nemen en conflicten oplossen. Een goed begrip van groepsdynamica kan leiden tot effectievere samenwerking en teamperformance.

Hoe werkt Groepsdynamica in de praktijk?

Groepsdynamica is zichtbaar in hoe teamleden met elkaar interacteren, communiceren en samenwerken. Bijvoorbeeld, in een goed functionerend team kunnen leden openlijk ideeën delen en constructief met conflicten omgaan.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Groepsdynamica?

  • Creëer een veilige en open sfeer waarin alle teamleden zich vrij voelen om hun mening te geven.
  • Stimuleer de ontwikkeling van positieve relaties en onderling vertrouwen binnen teams.
  • Bied training in teambuilding en groepsdynamica.
  • Moedig diversiteit in teams aan om verschillende perspectieven en ideeën te bevorderen.
  • Implementeer regelmatige teamreflectiesessies om de groepsdynamica te evalueren en te verbeteren.

Conclusie: Een goed begrip en beheer van groepsdynamica is essentieel voor het succes van teams en de gehele organisatie.

Bronnen

  1. “Groepsdynamica: theorie en praktijk” door Jan Remmerswaal
  2. “The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization” door Jon R. Katzenbach en Douglas K. Smith

Hoe je wél helpt veranderen door voorbij je aannames te kijken

Dat jij gelooft dat de ander alléén wil veranderen als ie er zelf beter van wordt, is niet helpend bij veranderen. Er is altijd meer aan de hand. Ontdek hier wat.

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.