Job Crafting

Wat is Job Crafting?

Job Crafting is een proces waarbij werknemers hun werkrollen en taken actief aanpassen om beter aan te sluiten bij hun persoonlijke vaardigheden, interesses en waarden.

Waarom is Job Crafting belangrijk?

Het is belangrijk omdat het werknemers in staat stelt hun werk meer betekenisvol en bevredigend te vinden, wat kan leiden tot verhoogde betrokkenheid, tevredenheid en productiviteit.

Hoe werkt Job Crafting in de praktijk?

In de praktijk betekent job crafting dat werknemers kleine veranderingen aanbrengen in hun werk, zoals het aanpassen van taken, het uitbreiden van hun rol, het opbouwen van nieuwe relaties of het veranderen van hun werkomgeving, om hun werkervaring te verbeteren.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Job Crafting?

  • Moedig werknemers aan om na te denken over hoe ze hun werk kunnen aanpassen om het meer voldoening te geven.
  • Ondersteun initiatieven waarbij werknemers nieuwe vaardigheden of rollen kunnen verkennen.
  • Bied flexibiliteit in taken en verantwoordelijkheden.
  • Faciliteer open gesprekken tussen werknemers en leidinggevenden over carrière- en werkdoelstellingen.
  • Erken en waardeer creativiteit en initiatief bij het vormgeven van de eigen rol.

Conclusie: Job crafting stelt werknemers in staat hun werkervaring actief vorm te geven, wat bijdraagt aan hun algehele tevredenheid en betrokkenheid bij het werk.

Literatuur

  • Job Crafting: Redesigning Work for Employee Well-Being and Organizational Effectiveness, door Amy Wrzesniewski en Jane E. Dutton
  • The Job Demands-Resources Model: State of the Art, door Arnold B. Bakker en Evangelia Demerouti
  • Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, door Daniel H. Pink

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe kan ik vandaag mijn succes vergroten?

Hoe vergroot jij jouw succes? 7 tips om nu direct jouw persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en meer succes te behalen.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.