Job Crafting

Wat is Job Crafting?

Job Crafting is een proces waarbij werknemers hun werkrollen en taken actief aanpassen om beter aan te sluiten bij hun persoonlijke vaardigheden, interesses en waarden.

Waarom is Job Crafting belangrijk?

Het is belangrijk omdat het werknemers in staat stelt hun werk meer betekenisvol en bevredigend te vinden, wat kan leiden tot verhoogde betrokkenheid, tevredenheid en productiviteit.

Hoe werkt Job Crafting in de praktijk?

In de praktijk betekent job crafting dat werknemers kleine veranderingen aanbrengen in hun werk, zoals het aanpassen van taken, het uitbreiden van hun rol, het opbouwen van nieuwe relaties of het veranderen van hun werkomgeving, om hun werkervaring te verbeteren.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Job Crafting?

  • Moedig werknemers aan om na te denken over hoe ze hun werk kunnen aanpassen om het meer voldoening te geven.
  • Ondersteun initiatieven waarbij werknemers nieuwe vaardigheden of rollen kunnen verkennen.
  • Bied flexibiliteit in taken en verantwoordelijkheden.
  • Faciliteer open gesprekken tussen werknemers en leidinggevenden over carrière- en werkdoelstellingen.
  • Erken en waardeer creativiteit en initiatief bij het vormgeven van de eigen rol.

Conclusie: Job crafting stelt werknemers in staat hun werkervaring actief vorm te geven, wat bijdraagt aan hun algehele tevredenheid en betrokkenheid bij het werk.

Literatuur

  • Job Crafting: Redesigning Work for Employee Well-Being and Organizational Effectiveness, door Amy Wrzesniewski en Jane E. Dutton
  • The Job Demands-Resources Model: State of the Art, door Arnold B. Bakker en Evangelia Demerouti
  • Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, door Daniel H. Pink

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Participatie in veranderprocessen, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren . Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Human skills als troef in het AI tijdperk

AI verandert ons werk. Kennis is hooguit één slimme prompt van ons vandaan: alleen met onze human skills gaan we nog het verschil maken. Wat nu?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.