Zelfmanagement

Wat is Zelfmanagement?

Zelfmanagement verwijst naar het vermogen van een individu om zijn of haar eigen gedrag, emoties en gedachten effectief te beheren.

Waarom is Zelfmanagement belangrijk?

Het is belangrijk omdat het bijdraagt aan hogere productiviteit, betere stressbeheersing en meer persoonlijke verantwoordelijkheid in de werkomgeving.

Hoe werkt Zelfmanagement in de praktijk?

In de praktijk betekent zelfmanagement dat werknemers zelfstandig taken plannen en uitvoeren, verantwoordelijkheid nemen voor hun acties en effectief omgaan met uitdagingen en stress.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Zelfmanagement?

  • Doelgerichte Training: Bied trainingen aan die gericht zijn op tijdmanagement, doelstellingen en prioriteiten stellen.
  • Autonomie en Verantwoordelijkheid: Geef werknemers meer autonomie en verantwoordelijkheid in hun werk.
  • Welzijnsprogramma’s: Implementeer programma’s die gericht zijn op mentale en fysieke gezondheid.
  • Coaching en Mentoring: Bied coaching en mentoring aan om zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling te ondersteunen.
  • Feedback en Zelfevaluatie: Moedig regelmatige zelfevaluatie en het zoeken van feedback aan om zelfbewustzijn te bevorderen.

Conclusie: Zelfmanagement is een sleutelvaardigheid voor het verhogen van efficiëntie en effectiviteit in de professionele omgeving.

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Ankereffect, hoe benut ik dit in de onderhandeling?

Ontdek hoe jij impact en invloed hebt bij de start van je gesprek. Maak slim gebruik van het ankereffect.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.