Feedback Loops

Wat zijn Feedback Loops?

Feedback loops zijn systemen of processen binnen een organisatie waarbij input of feedback van werknemers wordt gebruikt om toekomstige acties, beslissingen of gedragingen te verbeteren.

Waarom zijn Feedback Loops belangrijk?

Feedback Loops zijn essentieel omdat ze continue verbetering, aanpassing en persoonlijke ontwikkeling binnen een organisatie mogelijk maken.

Hoe werken Feedback Loops in de praktijk?

In de praktijk kunnen feedback loops variëren van formele beoordelingsgesprekken tot informele dagelijkse feedbackmomenten, waarbij werknemers en managers elkaar constructieve feedback geven.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Feedback Loops?

  • Regelmatige Evaluaties: Implementeer regelmatige evaluatiegesprekken waarin werknemers feedback krijgen en kunnen geven.
  • Anonieme Feedbackkanalen: Bied anonieme manieren voor werknemers om feedback te geven.
  • Actie na Feedback: Zorg ervoor dat er actie wordt ondernomen naar aanleiding van ontvangen feedback.
  • Training in Feedback Geven en Ontvangen: Organiseer trainingen om effectieve feedbackvaardigheden te ontwikkelen.
  • Feedback Geïntegreerd in Dagelijkse Werkzaamheden: Moedig een cultuur aan waarbij feedback geven en ontvangen deel uitmaakt van dagelijkse interacties.

Conclusie: Feedback loops zijn cruciaal voor het bevorderen van een cultuur van continue verbetering en open communicatie.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Wat voor verandertype ben jij? Test jouw voorkeuren.

Verandering is aan de orde van de dag in moderne organisaties. Welke voorkeuren heb jij in het helpen veranderen van anderen? Test jezelf!

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.