Macht

Wat is macht?

Macht is de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het gedrag van anderen. Macht kan op verschillende manieren worden uitgeoefend, bijvoorbeeld door middel van autoriteit, kennis, middelen of sociale relaties.

Waarom is macht belangrijk?

Macht is belangrijk in organisatieverandering en organisatieontwikkeling omdat het een rol speelt bij het beïnvloeden van gedrag en het realiseren van verandering. Macht kan gebruikt worden om mensen te motiveren om mee te werken aan verandering, om weerstand tegen verandering te overwinnen en om verandering succesvol te implementeren.

Hoe werkt macht in de praktijk?

In de praktijk kan macht op verschillende manieren worden gebruikt om organisatieverandering te bewerkstelligen. Enkele voorbeelden zijn:

  • Autoriteit: Managers kunnen hun autoriteit gebruiken om medewerkers te verplichten om mee te werken aan verandering.
  • Kennis: Medewerkers met specifieke kennis of expertise kunnen hun kennis gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Middelen: Medewerkers met toegang tot middelen, zoals geld of informatie, kunnen hun middelen gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Sociale relaties: Medewerkers met sterke sociale relaties kunnen hun relaties gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met macht?

Om effectief om te gaan met macht in organisaties is het belangrijk om de volgende principes in acht te nemen:

  • Wees bewust van de verschillende vormen van macht.
  • Begrijp hoe macht in de organisatie werkt.
  • Gebruik macht op een verantwoorde manier.

Conclusie

Macht is een complex fenomeen dat een belangrijke rol speelt in organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Door bewust om te gaan met macht kunnen organisaties verandering succesvol bewerkstelligen.

Relevante literatuur

  • French, J.R.P., & Raven, B.H. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in social power (pp. 150-167). University of Michigan Press.
  • Pfeffer, J. (1992). Managing with power: Politics and influence in organizations. Harvard Business Review Press.
  • Van der Pol, J. (2023). Macht in organisaties: Een handboek voor leiders en professionals. Boom uitgevers.

7 manieren waarmee we onbedoeld motivatie ‘killen’

Motivatie en energie draaien we ongewild nog te vaak de nek om. 7 manieren waarop we dit doen, en tips om dit te voorkomen.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.