Macht

Wat is macht?

Macht is de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het gedrag van anderen. Macht kan op verschillende manieren worden uitgeoefend, bijvoorbeeld door middel van autoriteit, kennis, middelen of sociale relaties.

Waarom is macht belangrijk?

Macht is belangrijk in organisatieverandering en organisatieontwikkeling omdat het een rol speelt bij het beïnvloeden van gedrag en het realiseren van verandering. Macht kan gebruikt worden om mensen te motiveren om mee te werken aan verandering, om weerstand tegen verandering te overwinnen en om verandering succesvol te implementeren.

Hoe werkt macht in de praktijk?

In de praktijk kan macht op verschillende manieren worden gebruikt om organisatieverandering te bewerkstelligen. Enkele voorbeelden zijn:

  • Autoriteit: Managers kunnen hun autoriteit gebruiken om medewerkers te verplichten om mee te werken aan verandering.
  • Kennis: Medewerkers met specifieke kennis of expertise kunnen hun kennis gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Middelen: Medewerkers met toegang tot middelen, zoals geld of informatie, kunnen hun middelen gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Sociale relaties: Medewerkers met sterke sociale relaties kunnen hun relaties gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met macht?

Om effectief om te gaan met macht in organisaties is het belangrijk om de volgende principes in acht te nemen:

  • Wees bewust van de verschillende vormen van macht.
  • Begrijp hoe macht in de organisatie werkt.
  • Gebruik macht op een verantwoorde manier.

Conclusie

Macht is een complex fenomeen dat een belangrijke rol speelt in organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Door bewust om te gaan met macht kunnen organisaties verandering succesvol bewerkstelligen.

Relevante literatuur

  • French, J.R.P., & Raven, B.H. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in social power (pp. 150-167). University of Michigan Press.
  • Pfeffer, J. (1992). Managing with power: Politics and influence in organizations. Harvard Business Review Press.
  • Van der Pol, J. (2023). Macht in organisaties: Een handboek voor leiders en professionals. Boom uitgevers.

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Veranderstress, hoe help ik mijn medewerkers ermee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om als leider hiermee om te gaan. Ontdek het hier.

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

Hoe kan ik vandaag mijn succes vergroten?

Hoe vergroot jij jouw succes? 7 tips om nu direct jouw persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en meer succes te behalen.

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.