Macht

Wat is macht?

Macht is de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het gedrag van anderen. Macht kan op verschillende manieren worden uitgeoefend, bijvoorbeeld door middel van autoriteit, kennis, middelen of sociale relaties.

Waarom is macht belangrijk?

Macht is belangrijk in organisatieverandering en organisatieontwikkeling omdat het een rol speelt bij het beïnvloeden van gedrag en het realiseren van verandering. Macht kan gebruikt worden om mensen te motiveren om mee te werken aan verandering, om weerstand tegen verandering te overwinnen en om verandering succesvol te implementeren.

Hoe werkt macht in de praktijk?

In de praktijk kan macht op verschillende manieren worden gebruikt om organisatieverandering te bewerkstelligen. Enkele voorbeelden zijn:

  • Autoriteit: Managers kunnen hun autoriteit gebruiken om medewerkers te verplichten om mee te werken aan verandering.
  • Kennis: Medewerkers met specifieke kennis of expertise kunnen hun kennis gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Middelen: Medewerkers met toegang tot middelen, zoals geld of informatie, kunnen hun middelen gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.
  • Sociale relaties: Medewerkers met sterke sociale relaties kunnen hun relaties gebruiken om invloed uit te oefenen op verandering.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met macht?

Om effectief om te gaan met macht in organisaties is het belangrijk om de volgende principes in acht te nemen:

  • Wees bewust van de verschillende vormen van macht.
  • Begrijp hoe macht in de organisatie werkt.
  • Gebruik macht op een verantwoorde manier.

Conclusie

Macht is een complex fenomeen dat een belangrijke rol speelt in organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Door bewust om te gaan met macht kunnen organisaties verandering succesvol bewerkstelligen.

Relevante literatuur

  • French, J.R.P., & Raven, B.H. (1959). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Studies in social power (pp. 150-167). University of Michigan Press.
  • Pfeffer, J. (1992). Managing with power: Politics and influence in organizations. Harvard Business Review Press.
  • Van der Pol, J. (2023). Macht in organisaties: Een handboek voor leiders en professionals. Boom uitgevers.

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Hoe kan ik effectiever communiceren?

Ontdek in dit artikel wat communicatie precies is, en hoe jij nog effectiever kunt leren communiceren!

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Hoe kan ik vandaag mijn succes vergroten?

Hoe vergroot jij jouw succes? 7 tips om nu direct jouw persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en meer succes te behalen.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Hoe kan ik mijn stevigheid vergroten?

Ontdek hoe jij meer impact hebt door je steviger neer te zetten! Ja, ook dit is goed aan te leren. Enkele concrete handvatten!

Hoe je creatieve brein jouw toekomst bepaalt

In een wereld die verandert wordt onze creativiteit steeds belangrijker. Ontdek hier hoe je rechterbrein verschil maakt in jouw organisatie.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.