Authentic Leadership

Wat is Authentic Leadership?

Authentic Leadership is een leiderschapsstijl die gekenmerkt wordt door zelfbewustzijn, transparantie, ethiek, en een sterke focus op open en eerlijke relaties.

Waarom is Authentic Leadership belangrijk?

Het is belangrijk omdat authentieke leiders vertrouwen en respect opbouwen, wat essentieel is voor het creëren van een positieve werkomgeving en het inspireren van werknemers tot hogere prestaties.

Hoe werkt Authentic Leadership in de praktijk?

In de praktijk betekent dit dat leiders hun ware zelf tonen, hun waarden en overtuigingen delen, consistent handelen en empathie en begrip tonen voor de perspectieven van anderen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Authentic Leadership?

  • Bevorder zelfbewustzijn en persoonlijke ontwikkeling onder leiders.
  • Creëer beleid dat ethisch handelen en transparantie ondersteunt.
  • Moedig leiders aan om open en eerlijke communicatie te voeren.
  • Herken en beloon authentiek leiderschapsgedrag.
  • Bied ondersteuning en middelen voor leiders om zich verder te ontwikkelen in deze leiderschapsstijl.

Conclusie: Authentic Leadership draagt bij aan een sterke organisatiecultuur en heeft een positieve impact op zowel werknemers als de algehele organisatieprestaties.

Lezen

  • Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value, door Bill George
  • True North: Discover Your Authentic Leadership, door Bill George en Peter Sims
  • The Authentic Leader, door David Irvine

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Hoe verbeter ik mijn relaties met anderen?

Beter communiceren en bouwen en investeren in relaties doe je door deze bijzondere manier van reageren. Verplichte kost voor iedere manager en professional!

Human skills als troef in het AI tijdperk

Hoe gaan we in de toekomst AI nog verslaan? Dat gaat leiders, adviseurs, trainers en coaches alleen nog lukken met onze human skills.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.