Bore-out

Wat is Bore-out?

Bore-out is een toestand van chronische verveling en desinteresse op het werk, die kan leiden tot verminderde prestaties, motivatie en uiteindelijk tot psychologische klachten.

Waarom is Bore-out belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de gezondheid, het welzijn en de productiviteit van werknemers ernstig kan beïnvloeden, en het kan ook een indicatie zijn van diepere problemen binnen de organisatiestructuur en -cultuur.

Hoe werkt Bore-out in de praktijk?

In de praktijk komt bore-out vaak voor bij banen die weinig stimulatie en uitdaging bieden, en waar werknemers het gevoel hebben dat hun vaardigheden en talenten niet volledig worden benut.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Bore-out?

  • Zorg voor voldoende uitdagende taken en projecten.
  • Stimuleer werknemers om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en om bijscholing te volgen.
  • Bied variatie in werkzaamheden en de mogelijkheid om te rouleren tussen verschillende rollen of afdelingen.
  • Creëer een werkomgeving waarin werknemers zich uitgesproken en gewaardeerd voelen.
  • Monitor de werktevredenheid en grijp in wanneer tekenen van bore-out zich voordoen.

Conclusie: Het voorkomen en aanpakken van bore-out is essentieel voor het behouden van een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand.

Lezen

  • Diagnose Boreout: Oververveling op het werk, door Rothlin en Werder
  • The Joy of Burnout: How the End of the World Can Be a New Beginning, door Dina Glouberman
  • Boreout! Overcoming Workplace Demotivation, door Philippe Rothlin en Peter R. Werder

Human skills als troef in het AI tijdperk

AI verandert ons werk. Kennis is hooguit één slimme prompt van ons vandaan: alleen met onze human skills gaan we nog het verschil maken. Wat nu?

Hoe word ik een betere middenmanager?

Effectiever als middenmanager; altijd tussen twee vuren; een lastige dynamiek. Hoe blijf je wendbaar? 7 dansregels voor midden managers.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Hoe verbeter ik mijn relaties met anderen?

Beter communiceren en bouwen en investeren in relaties doe je door deze bijzondere manier van reageren. Verplichte kost voor iedere manager en professional!

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Verslingerd aan gedoe. Hoe komen we tot betere interacties?

Hoe we het elkaar in onze organisaties lastig maken en ons gezamenlijk presteren frustreren. Hoe maken we de weg vrij voor versnelde progressie?

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.