Bore-out

Wat is Bore-out?

Bore-out is een toestand van chronische verveling en desinteresse op het werk, die kan leiden tot verminderde prestaties, motivatie en uiteindelijk tot psychologische klachten.

Waarom is Bore-out belangrijk?

Het is belangrijk omdat het de gezondheid, het welzijn en de productiviteit van werknemers ernstig kan beïnvloeden, en het kan ook een indicatie zijn van diepere problemen binnen de organisatiestructuur en -cultuur.

Hoe werkt Bore-out in de praktijk?

In de praktijk komt bore-out vaak voor bij banen die weinig stimulatie en uitdaging bieden, en waar werknemers het gevoel hebben dat hun vaardigheden en talenten niet volledig worden benut.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Bore-out?

  • Zorg voor voldoende uitdagende taken en projecten.
  • Stimuleer werknemers om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en om bijscholing te volgen.
  • Bied variatie in werkzaamheden en de mogelijkheid om te rouleren tussen verschillende rollen of afdelingen.
  • Creëer een werkomgeving waarin werknemers zich uitgesproken en gewaardeerd voelen.
  • Monitor de werktevredenheid en grijp in wanneer tekenen van bore-out zich voordoen.

Conclusie: Het voorkomen en aanpakken van bore-out is essentieel voor het behouden van een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand.

Lezen

  • Diagnose Boreout: Oververveling op het werk, door Rothlin en Werder
  • The Joy of Burnout: How the End of the World Can Be a New Beginning, door Dina Glouberman
  • Boreout! Overcoming Workplace Demotivation, door Philippe Rothlin en Peter R. Werder

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Veranderstress, hoe kan ik er beter mee omgaan?

We worden overladen met verandering. In de wereld, in ons werk. Tips om hiermee om te gaan, en je niet gek te laten maken. Ontdek het hier.

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit de verandering.

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Hoe de samenwerking kan vastlopen; en weer vlot wordt getrokken.

Samenwerken is de grootste kracht van mensen. Maar soms gaat het hopeloos mis. Hoe voorkom je samenwerkingsgedoe? En hoe krijg je weer grip vastlopers?

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.