Teamwork

Wat is teamwork?

Teamwork is de samenwerking van verschillende individuen binnen een team om gezamenlijk een doel te bereiken. Het is een proces waarbij teamleden samenwerken, communiceren, elkaar ondersteunen en elkaars capaciteiten aanvullen.

Waarom is teamwork belangrijk?

Teamwork is belangrijk in organisatieverandering en organisatieontwikkeling omdat het:

  • leidt tot betere besluitvorming,
  • leidt tot meer creativiteit en innovatie,
  • leidt tot een hogere motivatie en betrokkenheid van medewerkers,
  • leidt tot een betere prestatie van het team.

Hoe werkt teamwork in de praktijk?

Teamwork in de praktijk wordt beïnvloed door een aantal factoren, waaronder:

  • de samenstelling van het team,
  • de doelstellingen van het team,
  • de cultuur van de organisatie,
  • de leiderschapsstijl van de manager.

Een effectief team is een team waarin de teamleden elkaar goed kennen, vertrouwen en respecteren. De teamleden hebben duidelijke doelstellingen en weten wat van hen wordt verwacht. De organisatiecultuur ondersteunt samenwerking en innovatie. De manager is een coach die het team ondersteunt en faciliteert.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met teamwork?

Om effectief om te gaan met teamwork in organisaties, zijn een aantal zaken belangrijk:

  • Zorg voor een goede samenstelling van het team. Zorg ervoor dat de teamleden elkaars capaciteiten aanvullen en dat er een goede balans is tussen kennis, vaardigheden en ervaring.
  • Stel duidelijke doelstellingen voor het team. De teamleden moeten weten wat er van hen wordt verwacht.
  • Creëer een cultuur die samenwerking en innovatie ondersteunt. De organisatie moet een cultuur hebben waarin samenwerking wordt gewaardeerd en waarin er ruimte is voor creativiteit en innovatie.
  • Biedt ondersteuning en coaching aan de teamleider. De teamleider is verantwoordelijk voor het succes van het team.

Conclusie

Teamwork is een belangrijk onderdeel van organisatieverandering en organisatieontwikkeling. Effectief teamwork kan leiden tot betere besluitvorming, meer creativiteit en innovatie, een hogere motivatie en betrokkenheid van medewerkers en een betere prestatie van het team.

Relevante bronnen

  • Dyer, W. G. (2009). Team building: Current issues and new directions. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
  • Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1993). The wisdom of teams: Creating the high-performance organization. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  • Vroom, V. H., & Yetton, P. W. (1973). Leadership and decision-making. Pittsburgh, PA: University of Pittsburgh Press.

 

 

Onbenut potentieel: stap uit je teambubbel!

Veel teams maken minder waar dan in potentie aanwezig is. Vanuit onze teambubbel zien we niet wat voor de buitenstaander kraakhelder is. Hoe signaleren we onderpresteren?

Wat is Intervisie? Waarom is intervisie belangrijk?

Intervisie is een cruciale tool voor samen dieper leren . Hoe doe je intervisie? Met welke intervisiemethoden? Ontdek het hier.

Participatie in veranderprocessen, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Hoe werk je aan succesvolle verandering in teams?

Ontdek dé sleutel voor teamsucces en leren en ontwikkelen in tijden van verandering. En leer wat een team opmerkelijk helpt presteren.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

7 handvatten om vertrouwen te herstellen

Vertrouwen is de turbo charger in de onderlinge samenwerking. 7 handvatten en tips om geknakt vertrouwen te herstellen.

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.