Beïnvloeden

Wat is Beïnvloeden?

Beïnvloeden is het vermogen om de houdingen, meningen of gedragingen van anderen te sturen of te veranderen door middel van overtuiging of voorbeeld.

Waarom is Beïnvloeden belangrijk?

Het is belangrijk omdat het een essentiële vaardigheid is voor leiderschap, management en samenwerking. Effectieve invloed kan leiden tot succesvolle projecten, teamdynamiek en verandering binnen een organisatie.

Hoe werkt Beïnvloeden in de praktijk?

In de praktijk gebruiken individuen tactieken zoals rationele argumentatie, inspirerende toespraken of het tonen van voorbeeldgedrag om anderen mee te krijgen met hun ideeën of plannen.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Beïnvloeden?

  • Ontwikkel goede communicatie- en onderhandelingsvaardigheden.
  • Begrijp de behoeften en motivaties van anderen om effectiever te beïnvloeden.
  • Gebruik ethische en respectvolle overtuigingstechnieken.
  • Wees een rolmodel voor het gedrag dat je wilt zien in anderen.
  • Zorg voor duidelijke en overtuigende argumenten om je standpunten te ondersteunen.

Conclusie: Beïnvloeden is een krachtig instrument voor positieve verandering en leiderschap binnen organisaties en vereist een combinatie van tact, integriteit en strategisch inzicht.

Lezen

  • Influence: The Psychology of Persuasion, door Robert B. Cialdini
  • How to Win Friends & Influence People, door Dale Carnegie
  • Influencer: The New Science of Leading Change, door Joseph Grenny, Kerry Patterson, David Maxfield, Ron McMillan, Al Switzler

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

De Kracht van Kwetsbaarheid in Leiderschap

We zijn wel klaar met dominante, autoritaire leiders. Succesvol veranderen vraagt om nieuw leiderschap. Gezocht: Kwetsbare Leiders!

Als de leider het ook niet meer weet

Moet je als leider altijd weten wat het concrete resultaat is van de verandering? Het antwoord op deze vraag ontdek je hier.

Hoe stop ik een ‘ja-maar’ excuus?

Het woordje MAAR lijkt een onstuitbare opmars te maken. Hoe kun je elegant omgaan met deze ‘weerstand’? En hoe breng je iemand op een ander idee?

Hoe krijg ik vaker wat ik wil?

Effectief beïnvloeden: om vaker te krijgen wat jij wenst. Leer hier een techniek om te krijgen wat jij wil, waarmee je de ander alleen maar plezier doet.

Omgaan met een BANI wereld

Hoe houd jij je staande in deze chaotische wereld? Na een VUCA omgeving spreken we nu steeds vaker over een BANI wereld. Lees hier meer.

5 verhalen voor leiders in verandering

Met welke verhalen krijgen leiders mensen mee in de transitie? En met welke vorm van storytelling kun je meer dan ooit het verschil maken?

Verander geen cultuur! Verander gewoonten

Cultuurverandering, niet doen! Beter is focussen op verbeteren van concreet gewoontegedrag en samenwerking. Dat brengt vaak meer verandering.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.