Agile

Wat is Agile?

Agile is een iteratieve en flexibele aanpak voor projectmanagement en softwareontwikkeling die snelle levering van producten in korte ontwikkelingscycli bevordert.

Waarom is Agile belangrijk?

Het is belangrijk omdat het organisaties in staat stelt om snel aan te passen aan veranderingen, de productiviteit te verhogen, en nauwer samen te werken met klanten en stakeholders voor betere producten en diensten.

Hoe werkt Agile in de praktijk?

In de praktijk worden Agile-methodologieën zoals Scrum en Kanban gebruikt om projecten te structureren in beheersbare eenheden met regelmatige feedbacklussen en voortdurende verbetering, waardoor teams snel kunnen reageren op verandering.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Agile?

  • Implementeer Agile-principes en -praktijken in projectmanagement.
  • Bied training en middelen aan om teams te ondersteunen bij het adopteren van Agile.
  • Moedig een cultuur van samenwerking, flexibiliteit en transparantie aan.
  • Maak gebruik van cross-functionele teams voor een holistische aanpak van projecten.
  • Voer regelmatige retrospectives uit om lessen te trekken en processen te verbeteren.

Conclusie: Agile biedt een dynamisch kader dat organisaties helpt sneller te innoveren en concurrerend te blijven in een snel veranderende wereld.

Literatuur

  • Agile Estimating and Planning, door Mike Cohn
  • Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum, door Mike Cohn
  • The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software, door Jonathan Rasmusson

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Participatie in verandering, 5 valkuilen om te vermijden

Veranderen is een ingewikkeld, rommelig proces. Hoe meer betrokkenen, hoe groter de uitdaging. Welke valkuilen moet je vermijden bij actieve participatie?

Hoe stel ik doelen die ik kan waarmaken?

Ooit wel eens een doel niet bereikt? Leer deze NLP techniek gebruiken om jouw doelen uit te lijnen: de logische niveau’s van Robert Dilts.

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Dat wordt toch niks! Tips om doemdenken productief te tackelen.

Negatieve voorspellingen leggen vaak verbeterinitiatieven plat. Hoe verleg je het gesprek? En hoe krijg je weer vaart in jouw teamoverleggen?

Hoe kan ik mijn creativiteit stimuleren?

Creativiteit vergroten in 6 stappen! NLP technieken die ook jou creatiever maken! Creativiteit kun je ontwikkelen: en deze techniek gaat je daarbij helpen.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.