Leiderschapsontwikkeling

Wat is leiderschapsontwikkeling?

Leiderschapsontwikkeling is het proces van het ontwikkelen van de vaardigheden, kennis en attitudes van leiders. Het doel van leiderschapsontwikkeling is om leiders te helpen om effectiever te worden in hun rol.

Waarom is leiderschapsontwikkeling belangrijk?

Leiderschapsontwikkeling is belangrijk omdat het een cruciale rol speelt in organisatieverandering. Leiders zijn de drijvende kracht achter verandering. Zij zijn verantwoordelijk voor het creëren van een visie voor de toekomst, het mobiliseren van mensen en het overwinnen van weerstand.

Hoe werkt leiderschapsontwikkeling in de praktijk?

Leiderschapsontwikkeling kan op verschillende manieren worden uitgevoerd. Enkele veelvoorkomende methoden zijn:

  • Trainingen: Trainingsprogramma’s kunnen leiders helpen om nieuwe vaardigheden te leren, zoals besluitvaardigheid, communicatie en conflicthantering.
  • Coaching: Coaching kan leiders helpen om hun persoonlijke ontwikkeling te stimuleren en hun leiderschapsstijl te verbeteren.
  • Mentorenprogramma’s: Mentorenprogramma’s kunnen jongere leiders helpen om te leren van ervaren leiders.

Hoe kun je in organisaties effectief omgaan met leiderschapsontwikkeling?

Om leiderschapsontwikkeling effectief te laten zijn, is het belangrijk om de volgende factoren in overweging te nemen:

  • De behoeften van de organisatie: De behoeften van de organisatie bepalen de focus van de leiderschapsontwikkeling.
  • De doelgroep: De doelgroep van de leiderschapsontwikkeling moet goed worden afgestemd op de behoeften van de organisatie.
  • De methode: De methode van leiderschapsontwikkeling moet worden afgestemd op de leerstijlen van de deelnemers.

Conclusie

Leiderschapsontwikkeling is een essentieel onderdeel van organisatieverandering. Door leiders te ontwikkelen, kunnen organisaties succesvolle veranderingen realiseren.

Bronnen

  • Kotter, J. P. (2012). Leading change: Why transformation efforts fail. Harvard Business Review Press.
  • Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.
  • van Veldhoven, G. M. (2017). Leiderschapsontwikkeling in turbulente tijden. Boom Bestuurskunde.

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Waarom niemand meer luistert. En wat eraan te doen.

We zijn verleerd om vruchtbaar van visie te verschillen. Want we luisteren niet meer. Gelukkig kan het anders. Ontdek hier hoe.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Hoe blijf ik kalm in stressvolle situaties?

Kalm blijven in een spanningsvolle situatie. Hoe vaak ben jij niet in de stress geschoten als het spannend werd? Ontdek hoe je de rust bewaart met deze techniek.

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Broncode voor diepgaande verandering

Veranderen in organisaties is lastig. Zeker als je voorbij gaat aan de psychologie van veranderen; aan de onderstroom. Wat is de broncode van verandering?

Psychologische veiligheid en het omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

7 manieren om een goed idee te molesteren. Welke doen jullie al?

Hoe worden goede ideeën nog te vaak gesaboteerd? Welke technieken zetten jouw collega’s hiervoor in, al dan niet bewust?

Waarom empathische leiders de toekomst hebben

Empathisch leiderschap heeft de toekomst in de relatie- en verbindingsarme thuiswerk wereld. Hoe ontwikkel je empathie?

De Psychologie van Veranderen, zicht krijgen op de onderstroom

Veranderen in organisaties is listig en lastig tegelijk. Ontdek de essenties en wetmatigheden van de Psychologie van Veranderen. En voorkom dat de energie weglekt uit het veranderproces.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.