Teambuilding

Wat is Teambuilding?

Teambuilding omvat activiteiten en oefeningen die gericht zijn op het versterken van de relaties en samenwerking binnen een team.

Waarom is Teambuilding belangrijk?

Teambuilding is belangrijk omdat het bijdraagt aan een betere communicatie, verhoogt het moreel, bevordert de samenwerking en helpt bij het opbouwen van vertrouwen en respect binnen een team, wat cruciaal is voor de algehele prestaties van de groep.

Hoe werkt Teambuilding in de praktijk?

In de praktijk kan teambuilding variëren van informele sociale activiteiten tot gestructureerde teamoefeningen en workshops. Deze activiteiten kunnen gericht zijn op het verbeteren van specifieke samenwerkingsvaardigheden, zoals communicatie, probleemoplossing en conflicthantering.

Hoe kun je in organisaties op een goede manier omgaan met Teambuilding?

  • Organiseer regelmatig teambuildingactiviteiten en evenementen.
  • Integreer teambuildingoefeningen in reguliere teamvergaderingen of trainingen.
  • Moedig informele sociale interacties aan om relaties te versterken.
  • Zorg ervoor dat teambuilding inclusief en relevant is voor alle teamleden.
  • Evalueer en pas teambuildingactiviteiten aan op basis van feedback van teamleden.

Conclusie: Effectieve teambuilding verbetert de samenwerking en communicatie binnen teams, wat essentieel is voor het succes van de organisatie.

Bronnen

  • The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable, door Patrick Lencioni
  • Team Roles at Work, door R. Meredith Belbin

Win-win-win onderhandelen in participatieprocessen

Complexe vraagstukken kraken door professionals te mobiliseren: je wint er veel mee! En hebt er een uitdaging bij! Hoe blijf je uit de argumentenpolonaize?

Drie manieren waarop we verandering blokkeren

Herken jij de mechanismen waarmee we organisatieverandering afremmen en tegenhouden? Over wat je hieraan kunt doen.

Psychologische veiligheid en omgaan met bezwaren

Hoe ga jij om met weerstand en bezwaren in jouw team? En hoe doe je dit terwijl je de psychologische veiligheid in het team stimuleert?

Leren van negatieve feedback

Niemand vind kritiek leuk. Sluit jij je er ook liever voor af? Of durf je er even bij stil te staan? Hier een pleidooi voor het 2e.

Stop met aanspreken!

Stop met aanspreken! Al staat het bovenaan de wensenlijstjes van organisaties. Het heeft doorgaans weinig succes. Is er iets anders aan de hand? Ontdek een andere kijk!

Leiderschap na de pandemie

Leiderschap is voorgoed veranderd. Werken wordt na Covid niet meer hetzelfde. Welke uitdagingen liggen er voor leiders? Ontdek het hier.

5 krachtige gewoonten om te floreren in je werk

Wat kun je doen om meer uit je werk te halen? Met welk gewoontegedrag draag jij bij aan meer plezier, voldoening en betekenis? Ontdek het hier.

Hoe voorkom ik competentie ontwaarding?

Onderhoud aan jouw competenties is van het allergrootste belang. Want ze zijn aan slijtage onderhevig. En worden letterlijk minder waard met de tijd.

Hoe weet ik dat ik ergens goed in ben?

Hoe kan het toch dat anderen zo zelfverzekerd zijn ook al kunnen ze niet veel? Terwijl jij nog te vaak twijfelt aan je eigen capaciteiten. Hoe zit dat?

We weten vaak wel wat te doen, maar doen niet wat we weten

WETEN wat er anders moet, is zelden genoeg, bij veranderen. Drie andere ingrediënten zijn onmisbaar om de verandercirkel rond te maken.

Master your skill.
 Kick ass. 
Repeat.